Ondernemen in cultuur

Bij Cultuur-Ondernemen – een stichting die ondernemerschap in de culturele sector stimuleert – ben ik als interim manager communicatie betrokken geweest bij verschillende trajecten. Het aantal medewerkers moest slinken, de organisatie fuseerde en veranderde naar meer marktgericht. In die periode ontwikkelden we nieuwe manieren om met de buitenwereld te communiceren (op basis van een nieuwe identiteit en huisstijl), o.a. een krantenbijlage bij NRC ‘Creativiteit in Business’. We besteedden we extra aandacht aan de interne communicatie, die uiteraard veel HR-inhoud kende. Maar ook initieerden we veel activiteiten (verbetering dienstverlening, expertsessies) die gericht waren op de nieuwe rol van de organisatie. Vanwege het wetgevingstraject ‘afschaffen Wet Werk en Inkomen- WWIK’, was ook Public Affairs een belangrijke tak van sport. Resultaat? De organisatie hervormde zich en wist een belangrijke positie te verwerven in de culturele en creatieve sector.

Deel dit bericht: