Veranderen bij de Politie

De politie werkt aan een veiliger samenleving en wil het vertrouwen van de burger in de politie versterken. Dat klinkt simpel, maar betekent nogal wat voor de 7000 collega’s van de eenheid Den Haag. De organisatie wordt anders ingericht (er volgt dus een personele reorganisatie), de dienstverlening wordt aangepast en er is meer aandacht voor de aanpak van misdrijven die de burger het meeste raakt. Dat leidt tot communicatievragen:  Hoe ondersteunen we de leidinggevenden die zelf geraakt worden door de veranderingen en ook een essentiële rol spelen in het veranderproces? Hoe managen we de onrust en hoe creëren we beweging? Ik adviseerde en ondersteunde de eenheid Den Haag met een gedegen verandercommunicatie-aanpak.

Als lid van het veranderregieteam Nationale Politie, zorgde ik samen met adviseurs voor een communicatieaanpak. De leidinggevenden werden optimaal ondersteund. Ik zorgde voor ‘rust, regelmaat en orde’ in communicatie, zodat de gesprekken (weer) over het werk gingen.

 

Deel dit bericht: